Projektcontrolling

Veranstaltungsdetails

Ein gutes Projektmanagement umfasst nicht nur reibungslose Abläufe, eindeutige Verantwortlichkeiten und eine gute Projektleitung, sondern auch Kosteneffizienz. Das Seminar zeigt auf, was bei der Kostenplanung von Projekten berücksichtigt werden muss und wie ein transparentes Controlling strukturiert ist. Dann wird es möglich, den Kostenrahmen einzuhalten und Projekte zudem über Kennzahlen zu steuern. Das Seminar bietet eine strukturierte und praxisnahe Vorstellung eines nachhaltigen und effizienten Projektcontrollings.

 

Seminarinhalte:

 

- Warum scheitern die meisten Projekte? Stolpersteine auf dem Weg zum Projekterfolg
- Aufbau eines nachhaltigen und erfolgreichen Projektcontrolling
- Elemente des Projektcontrolling (Planung, Steuerung, Kontrolle)
- Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Projektdurchführung
- Projekterfolgsfaktoren
- Projekt-Balanced-Scorecard
- Projektsteuerung über Kennzahlen
- Kontinuierliches Projektreporting

Weitere Informationen

  1. Zielgruppe
    Projektmanager und mit Projekten Beauftragte. Vorkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil.
  2. Zielsetzung
    Teilnahmebescheinigung